Com a saída de Bruno Carvalho, após múltiplos acontecimentos que culminaram nas agressões em Alcochete no dia 15 de maio, são seis os candidatos que se vão apresentar às urnas este sábado, dia 8 de setembro.
Bruno de Carvalho, que tinha sido reeleito em 2017 com 86,13% dos votos nas eleições mais concorridas de sempre, tentou entrar na corrida, mas viu a lista que encabeçava ser rejeitada pela Mesa da Assembleia Geral (MAG) por estar suspenso de sócio . Entretanto terá interposto uma ação para impugnar o ato eleitoral.
Carlos Vieira, administrador da SAD sportinguista, que se manteve até ao fim ao lado de Bruno de Carvalho no longo ‘braço-de-ferro’ com o presidente da MAG, Jaime Marta Soares, também manifestou intenção de se candidatar, mas recuou e acabou por se tornar apoiante de Dias Ferreira.
O antigo presidente acabou por cair devido à grave crise a nível institucional que envolveu o clube e que levou à rescisão de muitos atletas do Sporting. Foi destituído em Assembleia Geral extraordinária, a 23 de junho. Até às eleições de dia 9 de setembro o Sporting esteve sob a orientação de um Assembleia Geral extraordinária, a 23 de junho.
Apresentam-se assim seis candidatos às eleições. Pedro Madeira Rodrigues foi o último candidato a desistir da candidatura à presidência do Sporting, decidindo o gestor que vai apoiar a candidatura de José Maria Ricciardi.
Os seis candidatos preconizam a manutenção da equipa técnica de futebol liderada pelo técnico José Peseiro.
Conheça os candidatos e as suas principais ideias
João Benedito - Lista A
Data de nascimento: 07/10/1978 (39 anos)
Sócio desde 1982 (nº 10467).
Profissão: Empresário e Gestor.
Supercampeão de futsal pelo Sporting, o ex-jogador dos leões, André Cruz será o homem forte para o futebol. Pretende transportar a cultura de vitória nas modalidades para o futebol. Peter Schmeichel será consultor para as relações internacionais.
Um das bandeiras é a criação do cargo de diretor executivo para as áreas não desportivas.
Principais medidas
Finanças
- Criação de CEO que seja transversal às realidades não desportivas do clube. Ainda não divulgou o nome.
- Modelo de gestão independente. Com o Conselho Diretivo a definir a estratégia em consonância com a área não desportiva. Primazia à gestão desportiva.
Futebol
- Integração de um modelo que integre o futebol profissional e a formação. Criação do Sporting Performance que pretende melhorar as capacidades dos atletas.
- Manutenção da maioria do capital da SAD
- Comissão executiva com a missão de definir as estratégias e com o diretor desportivo a passar estratégia para o treinador
- Redução do plantel para 23/24 jogadores
Comunicação
- Comunicação institucional, clara e objetiva
Transparência
Transparência a nível financeiro com conhecimento dos sócios
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Órgãos sociais:
Presidente do Conselho Directivo: João Paulo Feliciano Neves Benedito
Presidente da Mesa Assembleia Geral: José Manuel Araújo
Presidente do Conselho Fiscal e Disciplinar: Luís Filipe da Silva Ferreira
José Maria Ricciardi - Lista B
Data de nascimento: 27/10/1954
Nº de sócio: 12502 (1984)
Profissão: Banqueiro
O banqueiro suporta a sua candidatura em dois antigos jogadores do clube: José Eduardo como diretor para o futebol e Marco Caneira, diretor desportivo e também Jorge Cadete na estrutura. Durante a campanha tentou aproximar-se dos sócios e descolar-se da imagem de que intervinha nos bastidores durante as últimas presidências do Sporting. Faz-se valer da experiência e do currículo durante a campanha eleitoral
Principais medidas
Finanças
- Assegurar o empréstimo obrigacionista e o compromisso com os bancos
- Gestão mais profissional e racional em todas as áreas
- Entrada de novos investidores ou aumento do investimento dos atuais acionistas em nunca colocar em causa a maioria da capital da SAD
- Recuperação do fosso para os dois rivais, Benfica e FC Porto
- Securitização da parte dos atuais direitos de transmissão televisva.
- Recompra das VMOC para fazer mais tarde o aumento de capital
- Negociação com os bancos e amortização da dívida
Modalidades
Controlo no gastos realizados nas modalidades
Futebol
- Vencer no futebol e ganhar jogos na Champions para diminuir a obrigação de vender.
- Acabar com as restruturações sucessivas e despesismo de contratação em alta escala
- Redução do limite máximo do plantel para 28 jogadores
- Reforço do Scouting
- ADN da equipa a partir da formação
Comunicação
"A comunicação firme "deve defender os superiores interesses do Sporting, mas que não abra o jogo".
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Órgãos sociais
Presidente do Conselho Fiscal e Disciplinar: Luís Borges Rodrigues
Presidente da Mesa Assembleia Geral: Miguel Jorge Frasquilho
Presidente do Conselho Directivo: José Maria Espírito Santo Ricciardi
Frederico Varandas - Lista D
Data de nascimento: 19/9/1979 - 38 anos
Sócio nº 8808 (Desde 1980).
Profissão: Médico
Foi o primeiro a apresentar candidatura ao Sporting. Jorge Jesus está entre os elementos que fazem parte da sua comissão de honra. Na equipa conta com Rogério Alves para a Mesa da Assembleia Geral e Francisco Salgado Zenha para a área financeira. O ex-jogador Beto será o "Team Manager" e o elemento que fará a ligação com o treinador.
Um dos lemas do candidato é a transparência, já que promete que, caso seja eleito, todos os dirigentes vão ter que apresentar a sua declaração de rendimentos. Quer um Sporting forte nas modalidades e vencedor no futebol.
Medidas:
Finanças
- Novo empréstimo obrigacionista até 60 milhões de euros, reestruturação do passivo bancário com a compra da divida com desconto, venda e mais valia de venda de jogadores e securitização do contrato da NOS.
- Manutenção da maioria do capital da SAD e se possível aumentá-lo
Futebol
- Formação como base da equipa
- Integração de um modelo que integre o futebol profissional e a formação. Criação do Sporting Performance que pretende melhorar as capacidades dos atletas.
- Profissionalização departamento de scouting com 'olheiros' espalhada por mercados que interessam
- Criação de um Team-Manager
- Reativação da equipa B do Clube
- Criação de escolas do clube com foco na faixa etária entre os 6 e oito anos. Melhorar os transportes na Academia.
Comunicação
- Comunicação de dentro para fora mais aberta à sociedade
- Assertiva, corajosa e vigilante
Modalidades
- Continuação da aposta e investimento nas modalidades. Miguel Albuquerque, diretor do futsal do Sporting será o responsável das modalidades.
Tranparência
- Todos os elementos da equipa vão apresentar declaração de rendimentos.
Órgãos sociais
- Presidente do Conselho Directivo: Frederico Nuno Faro Varandas
- Presidente da Mesa Assembleia Geral: Rogério Alves
- Presidente do Conselho Fiscal e Disciplinar: Joaquim Baltazar Pinto
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Rui Jorge Rego - Lista E
Data de nascimento: 17/03/1972 (46 anos)
nº de sócio: 32295 (1998)
Profissão: Advogado
Foi o único dos candidatos a apresentar um parceiro estratégico parceiro estratégico, o brasileiro Júlio Brant, que poderá investir 120 milhões de euros no Sporting. Anunciou Roberto Carlos como o homem forte para o futebol. Paulo Lopo, presidente da SAD do Leixões, será o nome para assumir a SAD do clube.
Principais medidas:
Finanças
- Parcerias estratégias com Júlio Brant (Brasil) e a AaKNJ (empresa chinesa)
- Parcerias que garantem dinheiro para investir em jogadores que o Sporting não possa contratar por meios próprios. Estes parceiros são também uma plataforma global de negócios para a expansão da marca Sporting em novas geografias e diversificação das receitas
- Maior profissionalização na SAD e manutenção do capital no Sporting
Internacionalização
- Em todas as geografias viáveis tendo como mercados preferenciais o Brasil, China e África
Futebol
- Internacionalização do futebol
- Gerar receitas e globalizar a marca Sporting.
- Roberto Carlos será o homem forte para o futebol
Modalidades
- Mudança no modelo de gestão das modalidades através da profissionalização
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Órgãos sociais:
Presidente do Conselho Directivo: Rui Jorge Alves Oliveira Rego
Presidente da Mesa Assembleia Geral: Luís Miguel Viana
Presidente do Conselho Fiscal e Disciplinar: Nelson Lourenço
Dias Ferreira - Lista F
Data de nascimento: 17/04/1947 (70 anos)
Sócio: nº 2229 (1963)
Profissão: Advogado
Tem para área de futebol, Ricardo, antigo guarda-redes do Sporting, que será o seu 'Team-Manager'. Pretende a criação de dois novos centros de treino, um para o futebol e outro para as modalidades, assim como o aumento no número de sócios do clube. Conta também com o apoio de Paulo Futre e de Carlos Vieira, antigo administrador da SAD do Sporting na presidência de Bruno de Carvalho.
Principais medidas
Finanças
- Acabar com as restruturações financeiras sucessivas
-Qualificação para a Champions, caso não seja possível, apostar no ADN na formação e vender um ou outro jogador
- Manutenção da maioria do capital da SAD e se possível aumentá-lo até aos 90%.
- Presidente do Conselho Diretivo afastado da SAD. Gestão do lado da comissão executiva.
Comunicação
"Temos de comunicar a uma voz. Temos de comunicar para dentro e para fora de maneira profissional. Isto não é para amadores! Temos de ter firmeza na ação e uma linguagem, que não sendo brejeira, tem de ser firme e com conhecimento do que estamos a falar".
Modalidades
Continuação da aposta das modalidades e do ecletismo. Criação de um nova Academia para as modalidades do clube.
Órgãos sociais:
José Eugénio Dias Ferreira, presidente
Rui Medeiros, presidente da Mesa da Assembleia Geral
António Samagaio, presidente do Conselho Fiscal
Maria de Lurdes Borges de Castro, presidente do Conselho Leonino
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Fernando Tavares Pereira - Lista G
Data de nascimento: 29/04/1956 (62 anos)
nº de sócio: 50890 (desde 2003).
Profissão: empresário
Sob o lema "Unidos Venceremos" faz o apanágio de um Sporting Unido, com rigor e estabilidade e de fora para dentro. Quer dar voz aos núcleos do Sporting. Conta com o apoio do ex-presidente da Câmara de Loures, Carlos Teixeira, o ex-secretário de Estado Rui Barreiro, o antigo campeão mundial de kickboxing Fernando Fernandes e do antigo ciclista Marco Chagas. O empresário orgulha-se do império que construiu, e em que emprega mais de 700 pessoas. E já garantiu que abdica do ordenado caso seja eleito para a presidência do Sporting. Já tinha sido tentado a avançar para a presidência do Sporting,
Principais medidas
Finanças
- Estabilidade finaceira
- Cumprimentos dos compromissos com os financiadores, credores e fornecedores do Sporting Clube de Portugal
- Estratégia 'win-win'
- Articulação com parceiro e instituições financeiras
Futebol
- Valorização da aposta na formação
- Reforço da aposta na Academia. "A Academia do Sporting não funciona há 10 anos. É um erro grave, constante. A Academia tem bons atletas, há uma parte do Conselho Diretivo que não funcionou. Se a Academia não funciona, é só dívidas"
- Converter a Academia em fonte de receitas
Comunicação
"Regulamento interno que os funcionários têm de respeitar. Não podem passar o limite que têm. Há casos que têm de ser resolvidos rapidamente porque temos de ter uma situação definida. Espero que o Sporting consiga ter responsabilidade nas Associações para termos representatividade na FPF. Temos de ganhar 12 associações para ter representatividade".
Modalidades
Continuação da aposta nas modalidades, mas com atenção ao despesismo.
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Orgãos sociais:
Presidente da Mesa Assembleia Geral: Vitalino Canas
Presidente do Conselho Fiscal e Disciplinar: Fernando Curto
Presidente do Conselho Directivo: Fernando Tavares Pereira
As eleições para os orgãos sociais do Sporting realizam-se este sábado, dia 8 de setembro. Aqui pode ver um Guia para saber todas as informações, locais e documentos necessários.
*Artigo originalmente publicado no dia 7/09
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